|
AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN İŞ TAKVİMİ
|
|
HAZIRLIK DÖNEMİ ÇALIŞMALARI VE HAZIRLIK PROĞRAMI |
|
1) Stratejik Planın Yenilenmesi Kararı Tıklayınız… 2) İç Genelge Yayınlanması Tıklayınız… 3) Stratejik Plan Hazırlama Toplantısı Tıklayınız… 4) Planlama Sürecinin Organizasyonu Tıklayınız… 5) TUSSİDE ile Protokol Yapılması Tıklayınız… 6) Bilgilendirme Toplantılarının Yapılması Tıklayınız… 7) Genelge 1’ in Yayınlanması Tıklayınız… 8) Yönlendirme Kurulu ve Stratejik Planlama Ekibinin Oluşturulması Tıklayınız… 9) Genelge 2 ve Hazırlık Programının Yayınlanması Tıklayınız… 10) Eğitim İhtiyacı ve Süreci Tıklayınız…
|
|
DURUM ANALİZİ |
|
1) Kurumsal Tarihçe Tıklayınız… 2) Uygulanmakta Olan Stratejik Planın Değerlendirilmesi Tıklayınız… 3) Mevzuat Analizi 4) Üst Politika Belgelerinin Analizi Tıklayınız… 5) Faaliyet Alanları ile Ürün ve Hizmetlerinin Belirlenmesi Tıklayınız… 6) Paydaş Analizi Tıklayınız… 7) Kurum İçi Analiz 8) Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik,Yasal ve Çevresel (PESTLE) Analiz 9) Güçlü ve Zayıf Yönler ile Fırsatlar ve Tehditler (GZFT) Analizi a) İç Paydaş Yazısı Tıklayınız… b) İç Paydaşlarla GZFT Analizi Tıklayınız… c) Dış Paydaş Davet Mektubu Tıklayınız… d) Dış Paydaşlarla GZFT Analizi Tıklayınız… 10) Tesbit ve İhtiyaçların Belirlenmesi |
|
GELECEĞE BAKIŞ |
|
1) Misyon Tıklayınız… 2) Vizyon Tıklayınız… 3) Temel Değerler Tıklayınız… |
|
STRATEJİ GELİŞTİRME: AMAÇ, HEDEF VE STRATEJİLERİN BELİRLENMESİ |
|
1) Amaçlar 2) Hedefler 3) Stratejik Performans Göstergeleri 4) Stratejiler 5) Hedef Riskleri ve Kontrol Faaliyetleri 6) Maliyetlendirme
|
|
STRATEJİK PLANIN UYGULANMASI |
|
1) Eylem Planı |
